L'atelier du Manager — CCD Formation | Formation au management

Mon offre

Quatre formats pour accompagner vos managers.

Sur-mesure, inter-entreprises, team building ou accompagnement individuel — chaque format est conçu pour répondre à un besoin précis et s'inscrire concrètement dans la réalité de votre équipe.

Formation intra-entreprise

Un parcours sur-mesure conçu pour les managers d'une même entreprise.

Un programme sur-mesure construit avec vous à partir de l'étude des besoins et enjeux de vos managers d'équipe.

Format

2 à 5 jours · 4 à 10 personnes

Tarif

À partir de 1 300 € HT / jour

Formation inter-entreprises

Un parcours réunissant des managers de plusieurs entreprises.

Un parcours qui permet à vos managers de croiser leurs regards avec ceux d'autres entreprises et secteurs.

Format

4 jours (inscription possible sur 2 ou 3 jours seulement)

Tarif

450 € HT / jour / participant

Team building

Autour de la méthode DiSC®

Une journée ludique et participative pour mieux comprendre les préférences de communication de chacun et souder l'équipe.

Format

1 journée · off-site

Tarif

À partir de 1 300 € HT / jour

Accompagnement individuel

Demi-journée personnalisée
pour 1 manager

Un format intensif pour prendre du recul, résoudre une situation concrète et repartir avec des leviers d'action immédiats.

Format

2h ou 3h · présentiel ou distanciel

Tarif

À définir selon le besoin

Les 8 modules

Des thématiques à composer selon vos besoins.

Le Parcours Manager s'articule autour de 8 modules pensés pour couvrir l'année complète d'un manager — depuis sa prise de poste jusqu'à la gestion des situations les plus délicates.

Cerner les contours de la fonction managériale

Attendus, qualités, pièges, posture managériale

Réussir la prise en main de son équipe

Premiers contacts, anciens collègues, intégration

Connaître son équipe pour adapter son management

Profils des collaborateurs, styles de management

Développer et maintenir la motivation

Facteurs de motivation, points d'alignement, feedback positif

Favoriser la montée en compétences

Feedback correctif, délégation, entretiens annuels

Faire face aux situations délicates

Gestion de conflit, recadrage, agression verbale

Optimiser ses réunions

Prise de parole en public, conduite de réunions

Communiquer efficacement avec ses équipes

DiSC®, CNV, assertivité, recul sur sa communication

Qui suis-je

Caroline Comte-Deleuze

Formatrice indépendante depuis 2018, je suis spécialisée dans le management d'équipe et la communication. Mon approche se nourrit de 10 années passées en entreprise, dans la communication santé à Paris — une expérience terrain qui me permet de parler le même langage que vos managers.

Diplômée de l'EM Strasbourg (Bac+5, double diplôme avec Marquette University, USA), je suis certifiée DiSC® et accompagne aujourd'hui des TPE, PME et ETI dans toute la Bretagne et au-delà.

+1000

Managers formés

+98%

De satisfaction

Ma méthode

Partir de leur réalité, pas d'un discours.

Je ne viens pas faire la leçon. Un manager change sa pratique quand il y adhère, pas quand on la lui impose. Chaque formation part donc de ce que vivent vos managers au quotidien, pour travailler sur leurs vraies situations et résoudre leurs vraies problématiques.

Ludique

Jeux, quiz, cas pratiques et mises en situation. On retient mieux ce que l'on a vécu que ce que l'on a écouté.

Participative

Les managers échangent, testent et construisent ensemble. Ni moralisante ni descendante : les réponses émergent du groupe.

Concrète

Leurs situations réelles servent de matière première. Chaque outil est appliqué à un cas qu'ils rencontrent sur le terrain.

Prendre de la hauteur

Mon rôle est aussi de provoquer le pas de côté nécessaire : prendre du recul sur sa pratique, la questionner, et décider de ce que l'on change dès le lendemain de la formation.

Une boîte à outils pour la suite

Chaque participant repart avec ses fiches outils et fiches mémo : l'essentiel de chaque outil en un coup d'œil, pour le mettre en œuvre simplement, une fois de retour dans son équipe.

Envie d'échanger ?

Parlons de vos enjeux.

Un audit gratuit de vos besoins managériaux, sans engagement — juste un échange de vingt minutes pour comprendre où vous en êtes.

M'écrire → M'appeler

caroline@ccdformation.fr

Téléphone

06 82 59 21 36

Caroline Comte-Deleuze